天行2022/4/15 15:53:57
你好!看了你单位的软件,也看了你单位的战略定位、使命愿景。作为十几年来在不同企事业单位负责信息化的主管,我觉得你单位专注信息化软件很用心,但仍然没有摆脱功能模块叠加的软件设计思路,这样的软件造成了没有从总体上考虑工作流与信息流的关系,中断的工作流就会导致信息流的不完整甚至失真。信息化软件必须由熟悉和掌握业务规律的人参加规划和设计。我的梦想是能参与设计这样的软件。
管理员回复(2022/4/15 16:10:47):
没有万能的完美管理软件,OA的定位就是协同办公,将一些杂七杂八的事务(内部IM即时通讯、Email、通知发布、公文管理、工作计划管理、图书管理、ISO文件管理、办公用品管理、会议管理、车辆管理、员工投票、在线考试、快递收发管理、绩效考核、考勤管理、员工请假、人事管理、设备管理、5S管理、客户投诉、费用报销管理、网盘、审批、、、)采用信息化的方式管理起来,各个事务之间本来就没有太紧密的联系。而且不同出身的管理者关注的侧重点都不同,财务出身的更注重财务数据、行政出身的更注重严谨性、销售出身的更关注客户管理、生产出身的更关注过程控制,如果需要对业务相关事务进行高效精细化管理,那么应该针对具体的业务事务采用更专业化的管理软件,而不是采用OA之类的通用管理软件进行专业化精细管理,定位不同,达不到完美管理目的也很正常。有些单位用点晴OA采用工作流设计表单进行单位内部的预算和报销管理,说不够专业;或采用点晴OA进行单位内部的采购和销售等订单管理,说不够智能

。一个浅显的道理,如果OA这类通用协同办公软件能够达成某个专业化管理目标,那也就没什么市面上专业软件的事了

。例如对于制造业,应该上ERP系统,各个事务之间有严密的逻辑关系。在点晴ERP中,只有销售部需要制作订单(如果客户能够提供Excel样式的话,那么直接导入即可),其他部门的所有单据:生产工单、领料单、申购单、采购单、采购入库单、成品入库单、品检单等全部都是自动下推生成,一环扣一环,单据审核也是和工作流审核深度融合,支持手机上直接操作和审核、查看各类单据。本司核心人员均有多年国内大型企业高层管理经验,并且精通软件开发,点晴MIS系列管理软件就是根据自身曾经使用过的Lotus Notes、Fourshift MRPII、金蝶、用友、SAP等不同管理软件,综合各家优点、摒弃了其不足,扬长补短,并引入了当前的主流移动互联网、二维码、智能终端等最新技术开发而成。
回复
(772)